2020年4月8日上午9点，轻工院有限公司召开全员视频工作会议。轻工院有限公司党委书记、董事长、总经理程劲芝发表以“化危为机、全策全力，千方百计稳经营、保效益”为题的重要会议讲话。此次会议共分为南宁主会场、南宁万宇及餐饮连锁公司分会场、柳州万宇公司分会场、钦州万宇公司分会场、宇丰塑料检测公司分会场、塑料所分会场、艾特吉公司分会场。院公司本部及各下属公司员工通过现场及网络直播观看视频的方式多地同时参会。

会上，程劲芝同志的对目前危机所造成的影响和公司面临的困境所作了全面的分析，并提出了对我院如何化危为机，千方百计稳经营、保效益应采取的措施的思考。目的是唤醒大家的危机意识，共同去直面我院存在的问题和不足以及如何团结一心、全策全力地通过不断的改革和创新，将疫情带来的损失降到最低，解决阻碍企业发展的瓶颈问题，化解潜在的危机，从而让企业强身健体，在今后能应对各种困难和挑战，不断做优做强，保持可持续的发展。

（程劲芝同志发表讲话）

他提出，此次疫情对我国民经济、社会生活造成的影响是史无前例的，严重影响了国民的日常生活、出行消费，也给我院带来了严重的损失。这次疫情警醒我们：改变单一的产业结构已成为燃眉之急。一方面，我们必须将现有的早餐产业通过调整产品结构、大幅提升产品质量，提高服务质量和创新服务模式来提高其美誉度，使其成为大多数市民不可或缺的需要，进而获得政府的高度认可和支持，尽可能地延续其存在的合理合法性。另一方面，加大力度尽快通过科技创新和营销模式创新来培育和创建具有市场前景的新产业。通过适当的多元化经营强身健体、分散风险。

他强调，接下来要重点做好疫情防控、思想教育和企业文化建设、企业基础管理、现有产业板块、科研板块以及新兴产业板块方面的各项工作。尤其是对科研板块要进行深化改革，要改革考核办法，完善激励机制；要通过技术创新实现具有市场前景且技术领先的科研成果产业化。全体员工要拧成一股绳，使出一处劲，齐心协力、同舟共济，贡献自己所能，做好攻坚克难的心理准备，共同努力把这个危机转化为机遇，共渡难关。