10月19日，轻工院董事会选聘经理层选聘考试收官，标志着轻工院及所属企业经营层市场化选聘工作画上圆满句号。按照集团公司三项制度改革统一部署，轻工院4户企业全面推行经理层任期制和契约化管理，原有总经理、副总经理全体起立重新竞聘。通过公开选聘的方式，择优选拔出想干事、能干事、干成事的经理层，为广大年轻干部创造公平选聘的机会。

该项工作自今年7月份启动，轻工院先后在轻工院公司内部和宏桂集团系统发布选聘公告，10个经理层岗位，收到17份应聘报名资料。经过轻工院选聘工作领导小组资格条件审查，15人入围竞岗演讲答辩环节。

竞聘者围绕个人优势、工作业绩、岗位认识、工作思路、未来规划等方面进行竞岗演说，评委根据竞聘者的举止仪表、语言表达能力、逻辑思维能力、专业分析能力、解决问题能力、应变能力等维度进行综合评分。为真正体现竞岗的公开、公平、公正，最大程度地推动能岗匹配，轻工院董事会选聘的经理层还增加了现场职工代表民主测评和竞聘者的履职评价打分环节。

据悉，市场化选聘经营层工作是轻工院经理层成员和契约化管理工作的前奏，是轻工院深化三项制度改革、优化干部结构队伍重要举措。下一步，轻工院将与正式聘任的经理层签订任期考核责任书、年度考核责任书、岗位聘用责任书。以期用契约化目标考核的“刚性”管理方式，进一步明确经理层管理人员任期内权、责、利，强化企业领导班子建设，提升企业现代化经营水平，进一步激活现代企业的内生动力。