10月7日下午，轻工院党委书记、董事长程劲芝主持召开“攻坚80天，奋力完成轻工院全年目标任务”工作布置会，部署推进全力攻坚80天，冲刺四季度，奋战完成集团公司下达年度经营目标任务，为助力集团公司打造现代一流食品企业贡献轻工院力量。

会上，程劲芝传达了自治区人民政府学思想拼经济稳增长惠民生“六个攻坚行动”工作推进电视电话会议精神和集团公司党委书记、董事长谭良良在集团部署推进“六个攻坚行动”视频会上作的部署要求。程劲芝强调，轻工院广大干部职工要认清当前经济发展形势，自觉提高思想政治站位，深入学习领会自治区党委、政府及集团公司部署推进“六个攻坚行动”的现实意义和战略意图，不断增强做好奋战四季度和年度经营目标任务的责任意识、担当意识及风险意识。

程劲芝强调，轻工院上下要坚持今年经营目标不变、任务不减的目标导向，围绕“开源节流、增收节支、降本增效”出实招、谋实事、求实效，全力攻坚80天，奋力冲刺四季度，力争全年红，并提出四大要求：一是要加强组织领导，各部门各公司要行动起来，拿出提质增效的具体实施方案，层层分解任务，细化工作目标、时间进度和质量要求，把责任明晰到岗到人。二是要聚焦主责主业，抢时间抓进度，谋划做实“万宇阳光早餐”产业板块，深挖精酿啤酒、特色果露酒、速冻产品等新业态经济增长点，加速拓宽营收利润新赛道。三是要严控大宗原辅材料价格和工资总额，有效盘活闲置资产，开源节流，降本增效。四是要优化赏罚机制，强化督导问效，倒逼压力层层传导，形成一层抓一层、层层抓落实的良好局面。

轻工院党委副书记、总经理刘才富对如何做好四季度及未来一段时间经营管理工作进行了工作部署，要求广大干部职工提高站位意识，积极发挥主人翁作用，增强奋战四季度和全年经营任务目标的责任感、紧迫感、危机感；要勠力同心、承压而上、顺势而为，攻坚80天，奋战年度经营目标任务；要立足国家科改示范性企业基点，勇立潮头抓创新，稳步推进轻工院高质量发展。

轻工院在家领导班子成员、中层管理人员及业务骨干参加会议。

  （供稿：黄加文  摄影：刘朝睿）