10月30日，广西轻工院召开2024年三季度经济运行分析会，深入贯彻自治区党委、政府、国资委及农垦集团工作部署，攻坚奋战四季度，奋力完成年度目标任务，助力集团公司高质量建设全国一流食品企业。广西轻工院党委书记、董事长程劲芝出席会议并讲话，广西轻工院党委副书记、董事、总经理张蓥作前三季度经济运行分析点评和四季度经营管理工作部署。

会议指出，前三季度，广西轻工院公司上下呈现了承压向前、奋勇拼搏的昂扬态势，产业化经营、科技创新、党建引领有亮点，平台建设、内控管理、项目落地等有成效，但要完成全年目标任务，时间紧、任务重，要紧盯各项考核指标，正视困难、坚定信心，坚决扛起奋战四季度政治责任，攻坚完成全年目标任务。

程劲芝要求，要清醒认识广西轻工院当前经济运行面临的严峻形势，找准工作发力点，以高度的责任感、紧迫感，想方设法于危机中育新机、于变局中开新局，冲刺六十天，攻坚决战四季度，奋力完成全年各项考核指标。

一是要在推动经济效益提升上持续发力。要围绕“降本、提质、增点、提效、改革”作文章，多措并举优化稳住“早餐”产业基本盘，积极面向市场延伸拓展新业态食品“产业链”，加快推进科技成果转化形成新的经济增长点。

二是要在推动科研效能提级上持续发力。要结合市场需求，借助现有科研平台优势，强化制约行业发展“卡脖子”关键技术攻关，提升科技硬核和创收实力；积极实施科研“走出去、引进来”行动，深化与企事业单位技术创新交流合作，推进产学研用深度融合。

三是要在推动企业管理提质上持续发力。要统筹用好考核指挥棒，深化“三项制度”和激励机制改革，正向激发企业人力资源活力动力；强化成本管控、“两金”压降、不良资产处置及扭亏治亏工作力度，推动企业纾困和治理提质增效。

四是要在推动风险防控提档上持续发力。要将安全生产、内控管理、清廉建设、信访维稳等融入科研生产经营管理全过程各环节，强化企业经营风险防控，提升企业软实力和抗风险能力。

五是要在推动精神面貌提振上持续发力。要重视企业正向舆论宣传和先进典型选树，积极营造比学赶超浓厚氛围，引导广大干部职工在大胆干事创业、担当作为、服务奉献中牢固树立企业“主人翁”意识。

张蓥在作前三季度经济运行分析点评和四季度经营管理工作部署时强调，广西轻工院上下要认清当下经济形势，盯紧考核指挥棒，咬住未完成的指标重点发力，以“时时放心不下”的责任感和以“用心高效办好每一件事”的决心，苦干实干，攻坚奋战六十天，努力拼搏完成全年目标任务。

会上，财务部、科技中心、南宁万宇公司、柳州万宇公司、万宇科技公司主要负责人分别围绕财务管理、科技创新、生产经营等工作落实情况及四季度工作计划进行发言。

会议以“现场＋视频”形式召开。会议由广西轻工院党委委员、副董事长刘才富主持，广西轻工院全体领导班子成员、本部全体人员、在邕所属企业主管以上人员在主会场参会，柳州万宇公司班组长以上人员在分会场参会。