2022年8月12日，广西轻工院召开2022年上半年经济运行暨五大攻坚战阶段总结部署会议，强调要认真贯彻落实集团上半年经济运行分析、专项整治暨打造一流食品企业阶段总结部署会议精神，对半年来的工作成效和“五大攻坚战”的进展情况进行“回头看”，总结经验，正视问题，找准方法，攻坚克难，全力完成全年目标任务，推动“五大攻坚战”出实效，为集团打造现代一流食品企业贡献更大的“轻工力量”。轻工院党委书记、董事长程劲芝作动员部署讲话，轻工院党委副书记、副董事长、总经理刘才富作广西轻工院经济运行分析报告。会议由轻工院副总经理陈永升主持。

 会议指出，2022年是轻工院划入农垦集团的第一年，全院上下基本能够做到转变思路、积极投身到打造现代一流食品企业的队列中来，顺利完成与集团公司全面衔接和融合工作，国企改革三年行动任务实现圆满收官，获批成为“国务院国资委科改示范行动”企业，轻工院“五大攻坚战”取得阶段性成果，但经济效益、改革成效、项目进展还是与预期目标存在一定的差距。

 为推动下半年工作出实效，程劲芝要求全体职工干部必须摆正态度、正视问题，进一步统一思想，明确努力方向，解决为什么干、干什么、怎么干的问题，坚持做到“四个聚焦”：

 一是聚焦“项目为王”，力争在成果转化、强链补链、科技创新、平台建设、新业态拓展“五大攻坚战”上见实效。

 二是聚焦年度目标，抢抓大干三季度，决战决胜四季度，在降本增效上动真格，在科改行动中出实招，在增收增效上想办法，全力以赴实现“全年红”。

 三是聚焦重点任务，强化党建引领，抓牢安全生产，抓好疫情防控，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求。

 四是聚焦统筹协调，压实工作责任，强化效能督察和绩效考评，推进干部作风建设，按照既定的“时间表”“路线图”加速保质完成工作任务。

 轻工院领导班子、中层干部、科研人员以及战略发展部、财务部、风控法务部、资产经营部、集中采购中心全体人员参加会议。